1月29日，博鱼(中国)召开2021年工作会议暨职代会，会议深入学习贯彻中国建材集团工作会议和凯盛集团总结表彰会精神，凯盛集团副总经理、总会计师汤李炜通过视频作重要讲话，公司党委书记吴坤作了题为《党建引领 务实重干 以高质量党建推动高质量发展》的报告，总经理陈鹏作了题为《精益求精 培育核心竞争力 奋力开启中联玻璃高质量发展新征程》的报告。会议由副总经理张伟主持，凯盛玻璃控股公司总经理吕应成、凯盛科技集团企业管理部部长、凯盛玻璃控股公司副总经理刘宝生，凯盛科技集团企业管理部副部长、凯盛玻璃控股总经理助理杨沛强通过视频参会，中联玻璃班子成员、受表彰的先进代表和职工代表参加会议。 

汤李炜在讲话中充分肯定了中联玻璃2020年工作取得的成绩，高度评价了公司党政班子卓有成效的工作。一是经营业绩创历史新高。二是疫情防控工作非常到位。三是转型升级取得新进展。四是三精管理进一步深入。五是安全环保、党建工作新提升。

汤李炜要求高度重视安全环保工作，深入开展安全隐患排查治理，同时做好疫情防控工作不放松，确保节日安全稳定祥和。

陈鹏指出，2020年，中联玻璃面对疫情冲击、改革发展任务艰巨等复杂局势，在凯盛集团战略引领下，紧扣年初制定的各项经营目标， 疫情防控封闭管理严防死守， 实现经营、疫情成功突围；迎战两地三线并行的重大考验，夺取了退市进园项目一期竣工投产的阶段性胜利，浮法二代示范线试生产完成2-5mm系列多规格的生产，各项指标领先于行业先进水平，项目获中央预算内专项资金支持，深加工事业部自投产以来首次实现盈利，深加工二期1200万平米太阳能背板加工生产线项目获批；三精管理深入推进，探索形成日成本管控模式，围绕体系建设与智能化有机融合，整体框架初步搭建，优化供应链管理，采购成本下降2.5%，销售区域战略协同，价格逆势飙升，创造了企业经营业绩的历史性突破，圆满完成凯盛集团下达的目标任务，“十三五”圆满收官，“十四五”扬帆开局，在建设新时代新中联的征程中坚定前行，开创了中联玻璃战略转型发展的里程碑。

一是提质增效，完成生产经营目标任务。优化结构，稳定产业链条，创新营销策略和模式，确保利润*大化。

二是精准定位，完成退城进园项目建设。本着“稳步推进，精准定位”原则，完成园区项目建设及资产处置工作。

三是管理提升，实现产品结构转型升级。继续完善日成本核算，**完成智慧工厂一期建设，实施对标世界一流管理提升方案，**提升服务理念和经营水平。

四是立足创新，推动企业高质量发展。联合建立产学研一体化创新平台，在节能技术、自动化技术、环保技术、光伏技术方面寻求新突破。成立QC攻关小组，深化开展全员增效金点子活动，**提升整体技术团队的创新创效能力。

五是积聚动能，培育建设学习型团队。建立人才培养中长期规划体系，完善以“价值增长”为导向的绩效考核体系，稳步提升员工整体收入水平。

六是绿色发展，打好安全环保攻坚战。继续深入推进安全生产双重预防体系建设，深度推进环保管家管理模式，提升节能减排治理水平，**实现安全、绿色可持续发展。