9月7日，2021—2022年度全国建材企业管理创新大会在江西南昌隆重举行。大会发布和表彰了2021—2022年度全国建材企业管理现代化创新成果和管理创新突出贡献人物。中联玻璃申报的《成本日清管理模式构建与实施》荣获2021—2022年度全国建材企业管理现代化创新成果“典型案例”。这是继2017年全国建材企业管理现代化创新成果一等奖后，中联玻璃再获殊荣，这是对中联玻璃管理创新工作的充分肯定。

全国建材企业管理创新大会由中国建筑材料企业管理协会主办，本届大会以“新阶段、新理念、新格局”为主题，以“宜业尚品、造福人类”为目标，对企业如何通过管理创新、实现企业高质量发展等问题进行交流和研讨。

中联玻璃长期致力于企业管理创新。此次获奖成果，是贯彻落实中国建材集团三精管理原则，按照优质浮法玻璃和特种玻璃板块成本管控要求，不断完善日核算体系，总结构建了成本日清管理模式，公司财务、综合、生产团队根据指定的KPI指标层层进行分解，明确各单位可控制造成本目标，按照日通报、周总结、月考核的管控原则扎实推进，每天提炼总结成本管控薄弱环节，强化控制措施，夯实责任主体，倒逼成本下降目标，持续改进，控制系统要求每位员工每天对自己从事的工作进行检查，做到日清日高，精益生产。经过不断探索试运行，有效降低了生产成本。成本日清管理工作法体现了管理增值的理念，实现了成本流程管控力的新突破，对制造成本精细化管控具有较高的参考价值，该成果已在耀华集团各成员企业中推广。